一年総括

あと数日で今年も終わろうとしていますので
自分なりの一年総括をしてみます。

やはり一番大きな出来事は、
診断士登録をしたことです。

手続き自体は対した事は無かったのですが
登録前と登録後は違いが出ました。

顧問先の影響もありますが、
個人的に出会わない人たちお会いする事ができ、
自分の視点も変わりました。

話は変わりますが、実務補習の時、
担当実務補習の先生に、今はチームコンサルティングの時代だと言われました。
そのこと自体は否定はしませんが、自分の中で少し違和感を持ちました。
実務補習の形態を見ると複数でコンサルティングをするので、確かにそうですが
自分が描いていた診断士像とは違っていたのでしょうか
合格後は余り診断士の集まりには参加しなくなりました。
逆にそれとは別に、他業種の方との接点がかなり増えています。

個人的な感想ですが、診断士の資格は
接着剤のようだと思っています。
どんな業種の方とでもくっつくことができる接着剤。
今年、自分自身が、誰とでもくっつくことが出来る事を確かめました。
他の資格には無い(独占分野が無いからこそか？)特徴でもあります。

来年は、自分自身が接着剤になって、
本来ならば、くっつかないもの同士を
くっつけてみようと思っています。

現在・過去・未来

生け花の写真を載せたら、異常にアクセス数が増えたので
調子に乗ってもう一枚。

同じ日に、アートセラピーの練習会にも参加してきました。
自分の過去を振り返り、色で感じ取り、そしてその中で
自分の良いところを今後も生かして行こう、という感じです。

そして、自分の過去からの歩みがこのようになりました。

自分でも気になる色があり、その辺はもう少し心の対話が必要ですな。うん。
顧問先に指摘された、薄茶色（ラクダ色と言われました。。。）は
私の裏・ベースカラーです。（自分でも納得 ）

進歩

土曜日に、顧問先のセミナーに参加してきました。

こちらを見ていただければわかりますが
新しい形の生け花のワークショップです。

私も今回が2回目となります。
実は本当に、全くの素人で、しかも花の名前も
ほとんど知りません。。

1回目の作品はこちら(夏頃)

そして、今回2回目の作品はこちらです。
(ちなみに右側の赤いのはトウガラシです)

躊躇なく枝を切り落とせるようになっただけ、進歩はしたようです。

さて、ビジネス的な視点として、
せっかく出来上がった作品を、写真には撮れても
持ち帰り時には、解体しなければならないのが
生け花の悲しいところ。

自宅で、再び、生け直すのか、
受講した初心者に対し、その動機付けを与えてあげると
より良いと思いました。

また、年明け、時期を見て参加して見ます。

人生は短い!

もう一本追加します。

「○○をやろうと思っています」は、やらないと同じ。
やろうと思っているのであれば、今から少しでも始める事。
そして、明日はそれを繋げていくこと。

年を重ねてやっとわかった真実。
今できることは、今すぐにやろう。

人生の教訓でした。

合格しました！

何が？

以前書きました「お好み焼き検定(初級)」に合格しました。
合格者の受験番号を見ると、ほとんどの方が合格のように見えますが
全くの勉強なしでは合格は厳しい内容でした。

何故この試験を受けたか、という事を聞かれますが
一応一貫性のとなっている考えがあって、ブログテーマの
「飲食系に強いコンサルタント」を目指しているからです。

来年の目標の第一はやはり、今年達成できなかった
「ワインエキスパート」合格です。
余裕があれば、フードアナリストかフードコーディネーターに
挑戦したいのですが、なかなか、そこまでは無理ですね。。。

来年も、自分のチャレンジ魂をフルに生かして、
進んで行こうと思います。

2つの試験

この1週間の間に2つの試験を受けてきました。

1つ目はお好み焼検定(初級)
名前以上に、難易度は高く、おそらく無勉では合格は難しいかと。。
小麦の生産量第3位はどこの国か、などおそらく事前対策無しには
合格は難しいかと、思いました。

実際の出来は9割ほど。
発表は、12月半ばなので、楽しみに待ちたいと思っています。

もう一つは、ITパスポート。
試験制度が変わってから、いつか受けようかな〜、と思っていましたが
その機会を逃し、このたび、CBT対応になったため、
ほぼ、思いつきに近い感じで、直前に申し込み、受けてきました。
完全に無勉状態で、、、初級シスアドより簡単じゃない？
という少し舐めた状態で受けましたが、結構難しかったです。
結果は、何とか合格。
ストラテジ分野で点数を、稼いだので、
何とかなりました。

色々な分野を学習するというのは
やった人ではないとわかりませんが、
まあ、楽しいものです

改めて、「中小企業診断士」とは？

6月までは、「(自称)経営コンサルタント」という
まことにもって、怪しい肩書きだったのですが
何とか(自称)の部分を、国からのお墨付きにより外すことができ、
自分なりの解釈で、「経営コンサルタント」を名乗ってきました。

しかし、今なお「経営コンサルタントってなに？」って
聞かれても明確にお答えできない部分があります。(イイノカ？)

まあ、一般的にも分かりづらいですよね。
税理士とか弁護士の方が遥かに仕事の内容がわかりやすいと思います。
更に、中小企業診断士というと余計に。。。

その中小企業診断士が、明日水曜の夜ですが
NHKで特集されます。
診断士である自分がいうのも何なんですが
マイナー資格である中小企業診断士がどの様に、放送されるのか
楽しみにしています。

女性×起業×出会い

ハンター×ハンター風ではないですが、、、

診断士になってから
自分にしては、驚くべき勢いで
女性社長の方とお会いしたり、
事業のお話をおうかがいする機会が増えています。

色々あって書けないことが多いですが
学んだこと。
狭いようで、東京。
地域の風土か文化なのか？
同じ女性の起業と言っても
地域によっても、雰囲気や方向性とか
結構違うんだな〜、とシミジミ感じました。

診断士の強み

一般的に、独占的な領域を持たないというのが
中小企業診断士の士業として弱みとして捉えられことがありますが
逆にそれを強みと考えることも出来ると思っています。

領域の壁がないからこそ、躊躇なく
どの分野でも入っていける
勿論、法的な壁がある分野は別として
それ以外は全て「コンサルティング」という
言葉でくくることができます。

診断士学習の時、「経営法務」という科目を学びました。
知識としての学習と割り切っていましたが、
明日、顧問先と共に、弁理士さんのところへ
知財の相談に行ってまいります。

こういう部分も診断士の領域に入るということ
改めて、確認ができました。
診断士の活動領域は本当に広いです。

シーズとニーズ

事後報告になりますが、三鷹sohoフェスタに行ってまいりました。
打ち上げの懇親会まで参加させて頂き、得るものも大きく
いって良かったです。

色んな事業の種、見せて頂きました。

種の芽がそだち、立派に育てていくには
色々な多くの手が必要になりますが、
それ以前に、顧客のニーズに合った種を蒔いたのか
時には、そこまで戻って検証する必要があります。

種を撒く時の経営者の思い、とても重要ですが
同時に顧客の思いも、思い浮かべて
蒔いてあげることで、立派に育つのではないかと思いました。

今回出店された皆さんの
事業の種が立派に育つことお祈りしております。